Matti Lintulahti

In many countries where online activity is high, including Scandinavia and Germany, newspapers are still faring well, with titles typically generating 50% of revenues from advertising.

In the UK and the US, where advertising accounts for a larger proportion of revenues, the picture is far gloomier, but that could be explained by a cyclical advertising recession which has seen spend fall dramatically in recent years, the study suggests.

"Countries like the US, Germany and Finland all have about the same proportion of internet users", the books editors write.

"However, the American newspaper industry, which has generated more than 80% of its income from advertisements, is today in a much more serious crisis than its counterparts in Germany and Finland, where advertising typically constitutes about 50% of total revenues".

The research found that newspapers in countries which have a long tradition of state-sponsored journalism are performing well in the internet age.

Muistutus miksi suomalaista sanomalehdistöä ei kannata suoraan verrata yhdysvaltalaiseen ja brittiläiseen sanomalehdistöön ja niiden kriiseihin. Tämänkin tutkimuksen mukaan sanomalehdistön kriisi koskettaa nimen omaan voimakkaasti mainosrahoitteisia sanomalehtiä. Vahvasti tilausmaksullisuuteen perustuva sanomalehdistö voi edelleen hyvin tutkituissa maissa.

Hankintalistalle kirja "The Changing Business of Journalism and its Implications for Democracy"

Ylen tuottama video median murroksesta tiivistää statistiikan avulla trendit alle viiteen minuuttiin. Kannattaa katsoa.

How Bloggers Make Money Blogging

Hey friends – here’s the mindmap on how bloggers make money.

Click to enlarge to full size.

There are of course always other ways being developed. Two minutes after making this I added more – such as Mobile Application advertising (monetizing your mobile themes).

For more on this topic – check out my Make Money Blogging Page which talks in more detail about some of the main methods.

Probloggerin hyvä kooste miten bloggaajat ansaitsevat blogiensa avulla. Näitä samoja ansaitsemisen lähteitä voisivat muuten miettiä niin pienet paikallislehdet kuin aikakauslehdet.

Beyond paid media: Changes to the way consumers perceive and absorb marketing messages will force marketers to change not only their thinking but also the way they allocate spending and organize operations. Yet as the number of digital interactions increases, marketers must recognize the power that lies beyond traditional paid media. Sold media Paid and owned media are controlled by marketers touting their own products. For earned media, such marketers act as the initial catalyst for users’ responses. But in some cases, one marketer’s owned media become another marketer’s paid media—for instance, when an e-commerce retailer sells ad space on its Web site. We define such sold media as owned media whose traffic is so strong that other organizations place their content or e-commerce engines within that environment. This trend, which we believe is still in its infancy, effectively began with retailers and travel providers such as airlines and hotels and will no doubt go further. Johnson & Johnson, for example, has created BabyCenter, a stand-alone media property that promotes complementary and even competitive products. Besides generating income, the presence of other marketers makes the site seem objective, gives companies opportunities to learn valuable information about the appeal of other companies’ marketing, and may help expand user traffic for all companies concerned. via mckinseyquarterly.com

The Future of the Book. from IDEO on Vimeo.

Lukijoiden kyky ja halu vuorovaikutukseen ja halu tiedon kontekstiin saattaa muuttaa kirjaa enemmän kuin me tällä hetkellä uskommekaan. Tsekatkaa vaikka tämän mainion videon kolme erilaista tulevaisuuden kirjan konseptia.

Itse huomasin haluavani niistä jokaisen jossain tietyssä tilanteessa - mutta silti en olisi valmis luopumaan tästä nykyisestä kirjan mallista.

Overall the number of employed journalists, based on the CPS, has increased by 19% over the past three year. Meanwhile, the number of employed college graduates has risen by only 3%, and overall employment, as measured by the CPS, has dropped by almost 5%. How can the number of employed journalists rise, given that employment in the publishing and broadcasting industries has fallen? Over a comparable time period, employment in newspaper publishing has fallen 26%; periodical employment is down 16%; and radio and television broadcasting is down 11%.

Nämäkin luvut kertovat, että journalismi voi hyvin ja journalisteille on tarvetta, vaikka perinteisillä mediayrityksillä menisi taloudellisesti huonommin kuin aiemmin. Koska yleisöllä on halu ja tarve mediaan, journalismiin ja sisältöihin, tarve täytetään tavalla tai toisella myös murroksen keskellä ja jälkeen. Kuinka suuri rooli perinteisillä mediayhtiöllä on tässä murroksen jälkeen, on ihan toinen kysymys. Uusilla työkaluilla varustettuja journalisteja tarvitaan aina.

Selitykset, miksi journalistien määrä onkin kasvanut, vaikka perinteiset mediayhtiöt työllistävät journalisteja selvästi aiempaa vähemmän, ovat mielenkiintoisia ja kertovat että journalismista on yhä enemmän tulossa aikaisempaa heikommin palkattu kutsumusammatti, monitaitoisten taitureiden pelikenttä ja yrittäjävetoisempi ammatti.

"Explanation #1: Journalists are being hired in nontraditional industries. Yahoo, for example, hired Jane Sasseen, BW’s very good Washington Bureau chief, to help beef up politics coverage. That job likely shows up in the industry “internet publishing and broadcasting and web search portals”, which has grown by 22% over the past three years. Or take my business, Visible Economy LLC. We’ve hired three young journalists, but it’s tough to say whether these jobs would show up in educational services or in journalism.

Explanation #2: Some of the gain in journalist jobs simply represents an increase in self-employment. True, but as it turns out, the number of the number of “news analysts, reporters, and correspondents” employed by others has risen by 15% over the past three years. That’s not as big as 19%, but it isn’t bad.

Explanation #3: Reporters have done better, jobwise, than editors and production support personnel. Generally speaking, the new technologies allow a delayering of journalistic organizations–fewer editors and production support personnel needed to get out the same amount of content.
Take a look at this chart, which shows the number of people employed in the broad category of ‘editors’.

Unlike reporters, the number of editors is down over the past three years, by about 2%. However, if we add together the two categories (“news analysts, reporters and correspondents” plus “editors”) the total employment gain over three years for “journalistic occupations” is a decent 5%, beating out the overall gain for college grads.

Explanation #4: Maybe the jobs are there, but it’s possible they could be worse-paying, fewer hours etc. There is certainly some truth to this. The median weekly wage for full-time reporters et al fell by 1.5% between 2008 and 2009, according to BLS calculations. Meanwhile, the median weekly earnings for all managers and professionals rose by 1.9%. I don’t yet feel confident to extend the wage analysis to 2010.

All four explanations are true simultaneously, I think: A shift in journalistic employment to nontraditional industries, an increased in the self-employed, a delayering of journalism, and perhaps lower pay."

Olemmeko siis journalismin kulta-ajan kynnyksellä? Palkkaa siitä en saa kuten ennen mutta onpahan paljon hauskempaa ja luovempaa :)

Suomen suurin mediayritys Sanoma-konserni laajentaa teleoperaattorien liiketoimintaan. Laajentuminen tapahtuu niin, että Sanoma myy Welhon liiketoiminnan tietoliikennekonserni DNA:lle.

DNA maksaa kaupan suunnatulla osakeannilla niin, että Sanomasta tulee DNA:n toiseksi suurin omistaja 21 prosentin osuudella. Kaupan toteutumisen ehtona on, että kilpailuviranomaiset ja valtioneuvosto hyväksyvät kaupat.

"Kyseessä on pitkän tähtäimen strateginen omistajuus, sillä uskomme median ja teleoperaattoreiden liiketoiminnan lähestyvän toisiaan. Järjestelyn myötä meillä on mahdollisuus osallistua alan kehittämiseen", Sanoman toimitusjohtaja Hannu Syrjänen muotoili aamulla julkaistussa tiedotteessa.

Syrjäsen mukaan Sanoma saa "osuuden erittäin kannattavasta, kilpailukykyisestä ja kasvupotentiaalia sisältävästä yhtiöstä".

Päivän mediauutisen uutisointi ja analysointi on yhtä poikkeusta lukuunottamatta mennyt pörssitiedotteen otsikon mukaisesti: DNA osti Welhon ja teki fiksusti ja Sanoma taas sai ydinliiketoimintaan kuulumattomasta Welhosta erinomaisen hinnan. Vain HS uutisoi toisin: "Sanoma lähtee teleopereettoreiden liiketoimintaan".

HS:n analyysi osuu oikeampaan. Medialiiketoiminnassa parasta tulosta ovat perinteisesti tehneet ne mediayhtiöt jotka ovat hallinneet sisällön paketoinnin ja jakelun median kuluttajille. Sama pätee edelleen. Tulevaisuuden digitaalisessa ja mobiliteetissa medialiiketoiminnassa sisällön paketointi ja jakelu tuovat parhaat voitot, sisällön tekemiseen keskittyminen tuottaa vähemmän. Siksi mediayhtiö voi tehdä helpommin hyvää tulosta myös tulevaisuudessa vain jos se hallitsee sisällön tekemisen ja paketoinnin lisäksi myös digitaalisen jakelun mobiililaitteisiin ja kodin digitaalisiin laitteisiin. Siksi Sanomat osti palan DNA:ta käytti valuuttana Welhoa eikä päinvastoin. Uskon, toisin kuin moni pörssianalyytikko, että Sanoman DNA-omistus pikemminkin tulee kasvamaan kuin vähenemään tulevina vuosina.

Katsotaan sitten muutaman vuoden kuluttua kun tämä ennustus tulee vastaan, miten ennustajalle on käynyt :)

Järkeviä ajatuksia median uusien ansaintamallien perusteista: Gerd Leonhard: The Future of News, Publishing, and Media (INMA 2010 Presentation)